想要在移动互联网营销上破局，就需要在充分理解移动互联网平台的基础上，不断在整体营销方案上推陈出新。重新审视各个推广平台的特性，功能，特点，及其背后所代表的用户群特性、行为，依托数据作为基础，为目标群体画像，画像越是准确，方案越有针对性，也就更能抓住用户的注意力。

一、抓住视觉——用户都喜欢观察“美”的事物

以80、90后为主的网络社交圈，大家都在广泛的讨论一个词——颜值。颜值即意味着，一个人的长相，美貌是否能引起人的注意，高颜值所带来的高浏览率，牢牢的吸引了用户们的眼球，只要长得好看，谁都愿意多看一眼。

抖音上很多点赞数高的视频都是颜值高的用户，比如说两个网红IP代古拉K和费启鸣，可知高颜值会给账户带来天然高的关注度，当然美不仅仅是只人美，也可以是风景美，反差美。

二、抓住兴趣——用户喜欢传播有趣的事物

反观朋友圈，随着微信的数据报告的不断公开，越来越多的用户，在朋友圈内传播视频，分享有趣有料的短视频，成为用户获取体验的最佳方式，在信息碎片化的趋势下，用户越来越没有耐心看一篇超过140字以上的推广软文，软文逐渐的失去了市场，取代这个空白的是短视频，微广告。

比如最近很火的螺蛳粉好欢螺又拍了支神（经病）广告，汇集了泰国广告、日本广告、台湾广告的各种广告形式，情节简直丧心病狂！这样的广告在兴趣和槽点上快速的迎合了用户的需求，并且减少了用户获取信息的时间成本和思考成本。这两点上使得短视频广告在朋友圈内以病毒的方式，迅速传播。

三、抓住成就感——用户喜欢在社交圈中建立自我形象

朋友圈没有人，只有人设，人们对此乐此不彼。各种人格测试型H5，将自己的分数展示在朋友圈内，超过其他的朋友，标榜自己的技能或者智商上的优越，可以帮助用户在朋友圈内建立良好的自我形象，展示其自我特点，这样的产品获得了大量的用户青睐。

刷爆朋友圈的网易云音乐荣格人格测试便是利用了这样的心理。各种赞美语，比如你的勇气如阳光，你的智慧让人惊叹，你经历孤独，但终能寻得人生宝藏……这些堆砌着形容词的评价，有助于用户社交圈中建立自我形象，并兴冲冲地将测试结果分享到朋友圈，朋友看到也去测试，转发，如此循环，便造成了大量刷屏。

四、抓住求知欲——用户喜欢感受到自我的进步与成长

当一些传统的营销方式被广泛使用以后，用户的体验和审美会出现明显的疲劳化，这个时候，想要在传统的营销方式上脱颖而出，就需要满足更加高层的用户需求。

问答APP分答便是建立在人的求知欲和窥探欲的需求基础上。提问者用文字提问，围观者可以看见，引起偷听兴趣，回答者用语音回答，更加真实，且方便保密。这个交互方法很聪明。

五、抓住热点——用户喜欢活在他们了解的世界里

人如果和外部世界缺乏交流沟通，是会感到恐慌的，为了解除这种恐慌，人会不断的寻找新的资讯，新闻来填充自己，这就是社会热点传播行为模型，很多时候，人们对社会热点事件的吐槽，并不是单纯为了吐槽，是为了证明，我还没过时，和社会还没有脱节，从而获得社群从属的安全感，热点的出现恰恰解决了这种问题。

每个人都关注热点，所以热点是自带流量的，赵丽颖结婚官宣这个热点便引爆了整个网络，两条“官宣”导致微博服务器瘫痪。根据清博指数平台统计的65万+公号数据显示，关于“赵丽颖冯绍峰”的公号阅读量趋势也大幅上涨。期间一共诞生了6981篇相关文章，阅读总量超3621万+，其中原创文章966篇，10w+文章67篇。

“线上线下同品同质同价”这在 10 年前的中国是不存在的。最近几年随着网络营销的不断前进，电商的快速发展、线下商业的充分竞争，以及零售通路的贯通，使得这件事第一次在中国成为可能。

马云曾说过：很多人输就输在，对于新兴事物，看不见，看不起，看不懂，来不及。当年的淘宝网是这样，后来的微信公众号是这样，现在的区块链也是这样。

看不见、看不起的传统零售正在发生变化。

在电商火爆的这些年里，经常传出实体店没落，电商将对实体店造成毁灭性打击的消息，在这些消息背后，我们也清楚地看到了实体店的艰难。租金高昂，利润微薄，销量锐减。而在备受互联网冲击的实体行业，零售行业，无疑是最大的。

零售行业向来利润微薄，靠薄利多销盈利。同行之间的竞争也十分惨烈，零售巨头沃尔玛在许多二三线城市的门店就被本地零售业击垮。同为零售大佬的Costco则依靠个性化差异打法和会员费这类附加业务来获得盈利。

如今站在风口浪尖的新零售，又是什么新概念呢？

我的理解，新零售可以解读为“互联网+零售”也可以解读为“人+零售”。社交电商拼多多董事长黄峥接受《财经》杂志专访时，曾经提到过：“后流量时代的关键是以人为核心，找到更适合这个时代、更适合消费者的，本质的玩法，这样才能在一个看似没有机会的饱和领域找到新的商业突破。”

强调“人、货、场”重构的新零售，无疑也是按照这个思路，走以人为核心的路线。传统零售的卖货场景是，一家超市里铺满了货物，顾客进店找寻自己需要的货物。当然，由于竞争的日益激烈，价格战无法避免，所以每家超市的杀手锏都是降价促销。而新零售的卖货场景是，在线下，我通过网络大数据，早已知晓了这批进店的客户对什么商品感兴趣，店里我有针对性地陈列这些客户所需商品，免除客户寻找的时间成本，客户也愿意为这项体验更好的服务付费；甚至线下门店，可以迎合客户社交休闲的需求，被打造得集舒适和购物于一体；在线上，客户可以直接下单产品，由最近的门店配送上门。

所以，新零售的核心概念就是，我知道客户想要什么，并用最快的速度，最好的体验，送达到客户手里，比起传统零售的广撒网，大海捞鱼，新零售更加有的放矢。就像网易丁磊提出的“新消费”概念，新零售说到底，是消费体验的升级，消费方式的升级，消费维度的升级。

新零售是风口没错，但它的门槛也相对较高。如今我们也看到，入局新零售的阿里和京东，无不是电商领域的巨头，那些早早入局的明星创业公司，如今也风声全无，可见新零售这场局，远没有想象中那么轻松。

业内都传，阿里天价收购饿了么，是给旗下新零售领域补血，阿里系的新零售明星产品盒马鲜生也频频被推上风口浪尖，紧跟着盘子一个一个被抛出，又是无人超市，又是天猫小店，另一边的京东便利店也不甘示弱，强势攻占了许多城市。

我们要知道，新零售的新，目前只体现在卖货形式上的新。新零售行业的核心，利润几何？如何赚钱是不变的。传统零售的低成本缺陷没有得到显著改变，以服务赚取消费升级的额外利润这一想法，在用户习惯没有培养成熟之前，并没有得到足够的市场验证。如今新零售的局中人，又有几个是真正盈利的可能只有他们自己清楚。

就整个零售业来说，竞争早已不再是线上和线下的模式之争，而要回归零售的本质：更高效和优质地服务消费者才是取得市场的硬道理。整合了大数据的新零售不会改变零售的本质，最终能否成功，取决于成本效率和购物体验。从新零售的理念来看，比较吻合。新零售就是以用户体验为中心，借助互联网经济下的大数据实现最大化的交易和生产效率，所以前景比较乐观。

这也不禁让我们想到了现在很火的网上商城，光是线上一个会比线下好吗？其实不然。线上的有好处也有坏处，好处是方便便宜，坏处是物流太慢。而线下也是有好处和坏处，好处是能够快速获取自己想要的东西，坏处就是一定要到店里。所以综合来看，其实线下跟线上结合是一个非常好的思路，也是未来的新零售的大卖点。

而马云也表示，只有线上跟线下结合起来，才能产生新零售，并且在未来的十年二十年，没有电子商务一说，只有新零售。

总结：

　　1、新零售的本质是“线上线下同品同质同价”。所有做对了的公司，都是能够实现“线上线下同品同质同价”或是拥抱这个变化的。

　　2、新零售意味着，当线上线下渠道开始融合，品牌开始在同质化的渠道里竞争，有出路的是那些能做出真正好的产品的公司。有了好的产品，创业者如果有掌握线上线下渠道的能力，则有机会将好的产品实现空前的覆盖与渗透。虽然同时玩转线上线下渠道很不容易，却是无比正确的事情。

　　3、 新零售时代，能够基于线上线下整个数据闭环及时反应，与此同时能够对供应链有贡献，是品牌不可或缺的核心能力。

互联网+绝不是简单的在京东、淘宝开网店近几年，想必大家一定听过互联网+工业、互联网+农业、互联网+乡村、互联网+政务、互联网+交通、智慧城市等新词汇。通俗地说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网工具，让互联网与传统行业进行深度融合。传统行业要深入实现“互联网+”具体该怎么做呢？

牛云说营销 《互联网+到底是什么》

从2015年讲到2018年,国家三令五申，所有的传统行业,各种类型的传统企业都要深入落实互联网+，这说明传统的经营方法已经不适应当下和未来的市场和消费者需求，而互联网+正是解决这个问题的最有效通道。那么互联网+究竟是什么？我们来一探究竟。

互联网+升级的根源

李克强总理在近几年两会工作报告当中，提出了互联网+农业、互联网+政务、互联网+乡村、互联网+就业等一系列互联网+解决方案。这意味着政策的指引，我国大量的财富都在政策引导当中，政策就是趋势。

互联网+即Online To Offline（O2O），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，这个概念最早来源于美国，本土化为互联网+，李克强总理对此下的定义是把传统经济线上线下的互动生意搞火起来。

第一它所解决的是传统经济；第二是线上线下的互动生意搞火起来。如果传统经济生意很火爆，商品卖得很好，就不会对此三令五申，说明大环境一定有问题，而互联网+一定是解决这个问题的最有效通道。

互联网+升级的本质

传统企业的核心问题是营销问题，而营销是从广告开始的，所以最有效的互联网+的手段是广告升级，其本质是传统营销渠道的再建，主要依托于店面，把每一个到店的消费者，变成广告渠道，进而延伸为销售渠道。

互联网+升级势在必行，主要原因在于当下消费者的获得资讯的渠道和购买的渠道发生了转移。过去我们必须要到店购物，如今移动互联网发达，人们通过网络购物，带来便利的同时也改变了销售渠道。

传统企业落实互联网+，从广告开始最简单便捷。技术营销的理论基础就是互联网+，它跟互联网企业不同的根本点就是它的线下店，它的入口是传统的广告载体和广告媒介。

比如原来的名片、包装、门牌、门头、菜谱和海报，以这些物料为载体和入口，利用互联网的传播特性，引导到店的消费者，去扫码进行分享裂变，这是传统企业互联网+最有效的方式，

案例1：饭店开业二维码

案例2：智慧型包装物

互联网+升级的误区

第一、互联网+首先不是京东，不是淘宝，它也不是简单的网上购物，而是传统营销渠道的补充。

第二、互联网+不是和线下店对着干，要挖掘线下每一个到店客户的资源，把他转变为广告渠道，通过互联网传播，分享裂变，影响更多客户到店。

总结：

互联网发展至今，传统的商业逻辑和商业模式逐渐被无边界的用户需求、瞬息万变的购物渠道和激烈的跨界竞争所颠覆，甚至被摧毁。而与客户创建更多的连接是传统企业要解决问题的核心方法，由于互联网技术的传播特性，能够与客户创建无限连接，通过分享裂变，你的商机将无限放大，你的财富将不局限一方之地。

卖得贵是有道理的 ！

我们经常会发现，市场上部分同行的定价非常贵，但依旧深受消费者的青睐。而且即便有的人薪资不高，却仍会选择贵的东西买。这种现象就叫做“虚荣效应”。

客户在消费时，并不仅仅是讲究产品质量，往往还会有虚荣、攀比等心理！

价格高的产品，更能满足客户的虚荣心，获得心理上的满足。

有些朋友就问了，你说的我都懂，问题是，我定了高价也没有人买啊？

这时候，我们一定要制定我们的高价营销的策略！

高价营销策略该怎么做呢？

1、从产品出发。

你的产品是不是比别人更有逼格？一个质量平平的产品可能因为好的包装而卖到脱销，一个优质的产品可能因为劣质的外观而遭到消费者嫌弃。

回想一下，产品的包装是不是很久没有换了？

如果是餐饮行业，是不是该看看店面装修和菜品的造型了？

如果是房地产行业，是不是该改改DM单和销售的着装了？

如果是健身行业，是不是该督促教练露露肌肉和修修发型了？

2、你的渠道在哪里？

我们都知道，卖东西需要让客户找到你，而你又能找到客户，这就是渠道。那么，你的渠道在哪里？

如果是实体店，那你的店面就是你的渠道

如果有公众号，公众号也是你的渠道

如果有客户的联系方式，这是渠道之一。

研究你的客户的分类，找到你的目标客户聚集地，这也是你的渠道。

但是有一个渠道，绝大部分的老板们是不知道，或者知道却不知道怎么利用。

你的客户，也是你的渠道。

通过你的客户，你能够在不增加成本的基础上，挖掘更多的客户，这就是分享营销。分享营销怎么做呢？怎么利用我的现有资源？渠道该怎么发掘呢？

3、我怎么投放广告？

当你找到你的渠道，你就要按照不同的渠道去投放你的广告。终于到了实际操作的部分，这是最关键的部分。

“新营销教父牛云老师”新营销学说创始人，二维码营销教父，技术营销理论创始人。2012年，推出“码上印”二维码营销理论，较早提出分享二维码的理论和技术解决方案，是分享营销的鼻祖。

目前我们已有课程：

《房地产行业营销的8个有效方法》

《餐饮行业营销的11个有效方法》

《一个新广告人的自白》

《小名片大作为》

《传统企业与互联网企业的核心区别》

《从政府工作报告看广告传播的发展趋势》

《新广告新营销的五大核心特征》

更多不同行业课程正在开发当中。

我们的店铺营销应该如何去做，这是今天这节课程的一个核心内容。

店铺营销一共有三条主要的脉络，只要这三条主要脉络，你是保证是疏通的，那么你的营销就不会有任何问题，你的经营就会顺畅，你的企业利润就会丰厚，那么这三条经络是什么呢？

我把它称之为叫做店铺营销的三步曲，第一步，叫把未知客户变为已知客户，第二步，叫把已知客户变为消费者，第三步，叫把消费者转变为渠道，那么这三点缺一不可，这是营销当中的一个核心的经脉。

而今天我们发现我们很多企业在营销的时候，已经不是在寻找自身内部的经脉，而是干嘛呢？而是让外部的这些病毒来去侵入我们身体的系统，来打散我们的免疫机制，去影响我们的免疫系统，最终它控制了我们的免疫系统。

比如说我们今天中午到一个饭店去吃饭，坐在这里，抬眼一看，有个饿了么海报，上面有一句话写的是首单免22元。然后客户会采取什么样的行为呢？他会马上下载一个饿了么的APP，然后从APP上去下一个订单给到你，所以一个小小的好处，就把你的一个优质客户，未来能够持续给你带来利润的客户，一下子把这个客户就带给了饿了么。

你的客户变成了饿了么的客户，那么你付钱也会付给饿了么，现金流变成了饿了么的现金流，同时你在饿了么上开通店铺，你要返佣金返利润给到饿了么，所以饿了么在你的店铺当中，在你的身体里掏走了你的一切，拿走了你的现金流，拿走了你的客户，拿走了你的利润。

接下来你就不能自拔，你会发现所有的客户，全部会依托于饿了么，再跟你打交道，他不会再到你的店里，哪怕他还是看你的店招第二次、第三次、第四次又走进你的店当中来，但是他已经不是你的客户了，你已经被别人倒手卖了一把，然后你已经是在用二手的客户了，而所有的这一切都是在你的店里，在你的身体发生的，可是你却不知道，你却认为这是好的。

我看见有餐饮店打出条幅来说团购滚出去，当然这个词说的有点糙，那么我已经陆陆续续看到，包括今年前两个月，现在的时间是2018年11月份，两个月之前我就看过新闻的报道，有一个城市整个一条街全部打出条幅上面写着拒绝团购。

他们开始醒悟和明白，真正的经营之本不是依托于这些外部的网站，而是要通过自己自身的资源，自身的能力价值的提升，自我免疫力的提升，去让自己的生意好起来，用营销的中医之道向内求，才会让你的店铺更具有卖货力，否则都是依托于团购网站的虚假繁荣。

健身房营销目前现状是，在我们的小区门口，一个办公楼面前，经常会有一帮小伙子穿着运动服，递这个宣传单，然后开口去讲先生需要健身吗？主要依托于这个地推团队，但是接传单的有几个呢？十有八九都是不情愿的接，要么就扔垃圾桶。

这种简单粗暴的方式十分容易引起路人的厌恶，他正在走，他没有想健身这个事儿，然后你突然跟他讲健身吗？他本能的反应就不健身，这是一个很突兀行为，容易引起客户的反感，以及容易打乱客户的思路，所以他本能的会产生防御机制，然后他会拒绝你。

因此，需要升级地推推广策略，营销，它是一个潜移默化的过程，是一套系统，就拿卖酒来说，第一步，插一个旗在那里，让客户看到这里面有卖酒的，走到第二步告诉他我店的酒很香，还有优惠，走到第三步告诉他，你可以在这里喝酒，所以到第三步的时候，自然就会停下来喝酒，那我教大家的方法是同样的道理。

我把它称之为叫做营销的三个节点法，那么第一个节点，是什么呢？叫做让客户产生观想，所以在这个节点上，这个人要举一个广告牌儿，你随便找个广告公司都可以，都能做这个东西。你就举一个牌在那里，不用发宣传单。记住，你的工作是什么呢？叫做吸引客户关注，这是你的工作职责。

吸引到客户的关注，让客户知道，这里有一个健身房，上面的图案你们常规的健身房的做法，一个帅哥，一个美女，身材火辣，每个人都希望变成这样，所以在健身房的这个KT板上面，就你举个这样的广告牌，这个广告牌你到广告公司去做它还有很多方式，比如下面放了一个插杆的这种，上面放一个二维码。

第二步叫强化认知，可以还是一块广告牌，那么你俩之间的间隔可以是五米，十米都可以，还是一个同样的广告牌，这个时候手里可以拿宣传单，然后呢，说同样的话，让客户知道你们的健身房很好并且有优惠。这个时候你会发现跟你在刚见到客户就塞宣传单的概念会完全不一样，客户不会100%的排斥，他会从你手里接宣传单，接过来他也会详细地看。

第三步就是发宣传单也不要举那个广告牌了，就只是发宣传单。那么在宣传单发的时候有一句话术很重要，一定要告诉客户：“先生，宣传单上有一个二维码扫码可以去这个免费申请我们专业教练的健身方案一套，不用花钱”。强调这句话，强调这个宣传单上面有一个二维码，这个二维码扫了码之后才能去这个健身。

因此，在这个宣传单上有一个重点，不要留电话，也不要留人名，因为在牛云老师所讲的这套营销体系当中，我们可以通过宣传单上面的二维码去精准的去识别，精准的识别这个宣传单是哪一个业务员发的，这种销售是一个有效的数据。

所以，实施这三步，要以三个人为一个小组，业绩考核的时候是以这三个人为一个单位，不要各自为战。今天，我们每一天都在讲团队，团队规模取决于销售目标市场那个客户行走的路径和距离，几个人可以把战场控制住，那么这个销售路径很长，那三个人一组就不够，可能要做两组三组才可以，那如果路径很短，那你两个人一组就可以了。首先要去观察阵地，分配小组，然后，去寻找目标市场，那你的宣传单肯定被路人抢着要，转化率很高。

AI人工智能广告系统将是一款真正颠覆传统VI广告时代的新型技术应用。

传统VI广告局限于一个平面界面，一直停留在展示与初步功能阶段，发布者不知道谁看了广告，也无法与客户创造连接行为。而AI智能广告系统的最大的功能核心就在于它可以立刻追踪，捕捉浏览轨迹，然后精准并识别锁定客户，进而实现在线沟通，交易等一系列的营销行为，做到真正的多功能并与客户创造连接。

谁能够最先敬畏技术，谁能够最先去理解技术，并且为我所用，谁就将是这个时代的王者。在移动互联网时代，传统广告升级的一种方法是通过对技术的应用和理解，AI智能广告系统让传统广告发生本质性的改变，将是行业内的一次变革，影响4300万中小企业营销。

AI智能广告系统的最大的核心就是在于它可以立刻追踪，在客户阅读广告的时候，立刻可以追踪锁定客户，而且是绝对的精准追踪，而且可以实现在线沟通，交流一系列的营销行为。它一共可以实现以下九大功能，以下简称AI广告系统。

AI广告系统，可以实现即时在线沟通。只要客户看了你的广告，那么客户只要一扫这个系统入口，无论客户走到哪里浏览了你的广告，系统都会收到回馈，之后你就可以在线和客户发起沟通，客户的手机屏幕上就会出现对话窗口，剩下的就是沟通技巧和产品竞争力的问题了。

AI广告系统可以通过平面广告的一个码为入口来搭建商城系统。在线商城系统是沟通系统的一个延伸和缔结，当客户正在浏览你的一款产品并对这个产品感兴趣，你们沟通合拍的时候，客户就可以在商城当中直接点击付款，购买这个商品，直接产生结果。

AI广告系统可以搭建丰富的内容，它是一个公司的官网加商城加广告系统的一个完美的组合。你可以把这套广告系统理解为公司营销的全部，所有的业务员，所有的产品，所有的展厅，所有的渠道，所有的未来推出的新的产品，公司的理念，在线的销售，总之相关的一切信息都可以在这个系统里搭建。

AI广告系统可以通过合作第三方，搭建更多场景渠道来智能识别客户。系统内专门有一个第三方合作的接口，它可以跟任意的文章去进行内嵌。这篇文章阅读量很大，或者是某一个行业属性的专业性的文章，当这篇文章在网络上被大量转发和阅读的时候，就会有人来扫码读这个广告，那你就可以按照结果，为文章的作者付相应的广告佣金。

AI广告系统可以精确记录客户的浏览轨迹。精准的锁定客户的浏览轨迹，浏览了哪些些板块，哪些内容以及停留了多长时间，我们全部都有轨迹图图表，然后你就可以通过分析轨迹行为来做营销。

AI广告系统后台可以根据后台用户数据精确用户画像，预测成交概率。比如今天你正在开一个房交会，正在开一个百货的博览会，正在开一个文教用品的这个招商会，大概有300人看了你的广告，那么整个系统会根据客户的停留时间，对产品的感兴趣度，对产品的认知程度，然后列出精准的画像，预测出成交概率。

AI广告系统后台的客户管理功能可以通过在跟客户沟通的过程当中，根据客户的意愿为客户做标签。做标签的目的是当我在后期销售的时候，我可以知道哪些客户更容易成交，哪些客户户很难成交，帮助企业剔除无效营销，提高企业效率，这类似于企业客户关系管理软件CRM。

AI广告系统可以根据各种指标帮助企业管理员工。所有的销售人员在跟进客户的过程当中，系统会根据主动性、意愿度、成交率，设定的一系列的指标，来分析这个员工在工作过程当中它的整体的状态。此外还有一键搬移功能，企业员工离职不可避免，当员工离职时，我们可以把离职员工的所有的客户资料一键地导入到继承者。

AI广告系统可以根据客户关系建立自己的商品平台，实现互动营销。当所有的合作商家的具备了AI智能广告识别功能的时候，也就意味着任何人都可以开放自己的广告平台，为第三方所用。我们可以利用客户关系,跟系统内相应的公司去进行对接,打造相应的供应链体系和生态链体，最终变成一个广告连接平台。

通过这六项技术，未来的产业和消费是这样的。这是一个建立在5G通讯技术下的物联网平台，生产者用3D打印技术制作产品，然后通过互联网大数据精准锁定客户，再用VR虚拟现实技术展示和体验，最后通过AI人工智能广告系统与招商加盟应用，再通过新能源电池技术的交通设备快速运到消费者手上。

1、新能源电池技术

手机有一个重要组件几十年却没有较大改进，被人们吐槽的最多，那就是电池。你打开iPhone或 iPad一看就明白了，所有的主板电路越来越小，就薄薄的一条，其他空间被电池占去了一大半。苹果最新的超薄Macbook air大家都看到了，那薄薄的壳下面就是几层电池。新能源汽车也是由于电池技术受限，不能大批量生产和持续续航。

可以说任何一个需要电池的物体，都被电池的电量和大小干扰。想象以下如果以后都不需要电池了，而且是永远不需要充电了，产业和消费将会如何被颠覆性的改变。

2、互联网大数据存储

大数据时代即将成熟，它将在众多领域掀起变革的巨浪。大数据是指以多元形式，自许多来源搜集而来的庞大数据组，往往具有实时性。

在企业对企业销售的情况下，这些数据可能得自社交网络、电子商务网站、顾客来访纪录，还有许多其他来源，这些数据的用途非常广泛。

3、AI人工智能（机器人）

人工智能生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。

人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。想象以下每一个AI智能人工系统都是你的销售营销人员，每天都在不断帮你寻找客户，商业的效率将会指数型增长。

4、5G通信

互联网和通信技术总是相伴相生，相互促进的。90年代末-00年代初电话线网络，56K的带宽，门户网站在此时崛起，大家浏览的资讯以图文为主。10年代起，3G、4G无线网络崛起，大家进入移动互联网时代。

伴随着5G网络带宽的增大，必定会赋能新的产品形态。视频类产品可能会更加花样百出，人与人更深层次的交互，物与物的物联网，浸入式的VR网络游戏等等。

5、VR技术

VR的中文意思就是虚拟现实，虚拟现实技术是一种能够创建和体验虚拟世界的计算机仿真技术， 它利用计算机生成一种交互式的三维动态视景，其实体行为的仿真系统能够使用户沉浸到该环境中。

伴随着大数据、云计算、人工智能等技术日趋成熟，虚拟现实的应用场景不断拓展。身临其境的VR电影，足不出户的VR购物，用于辅助治疗的VR医疗，打造沉浸式课堂的VR教育……蓬勃发展的虚拟现实技术，大有“飞入寻常百姓家”的趋势。

6、3D打印

3D打印（3DP）即快速成型技术的一种，它是一种以数字模型文件为基础，运用粉末状金属或塑料等可粘合材料，通过逐层打印的方式来构造物体的技术。

该技术在珠宝、鞋类、工业设计、建筑、工程和施工（AEC）、汽车，航空航天、牙科和医疗产业、教育、地理信息系统、土木工程、枪支以及其他领域都有所应用。

网络营销是指企业赚取利润的能力。一个企业不但要有较好的财务结构、较高的运营能力,同时，其最终目标是具有较好的盈利能力。

一、差异化营销

产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。最后，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司，在面对替代品威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更为有利。

在世界著名的跨国公司中，宝洁公司是实行差异化营销的典型，它的洗衣粉就有11个品牌，中国妇孺皆知的有强力去污的“碧浪”，价格较高；去污亦强但价格适中的“汰渍”；突出物廉价美的“熊猫”。洗发水则有6个品牌，有品位代表的“沙宣“；潮流一族的“海飞丝”；优雅的“潘婷”；新一代的“飘柔”。

二、低成本领先策略

低成本领先策略，也就是在追求产品规模效益的基础上来降低成本，是企业竞争优势的来源之一。如果企业进行的所有生产经营活动的成本累计低于竞争对手的成本,企业就具有了低成本优势。如果企业的低成本优势对于竞争者而言是难以模仿和复制的,则其低成本优势就会持久。

世界500强沃尔玛之所以能领先世界，创造行业标准，主要是其彻底实现了总成本领先的战略，这与其拥有自己的物流配送系统和先进的电子信息系统分不开。沃尔玛的战略标志就是天天低价，商品的选择范围广，使顾客感到温馨而友善的商店环境，保持自己的商品售价低于其他商店，压低进货价格和降低经营成本，让消费者获利。

三、目标聚焦战略

集中型战略则是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。公司一旦选择了目标市场，便可以通过产品差别化或成本领先的方法，形成集中型战略。就是说，采用重点集中型的战略的公司，基本上就是特殊的差别化或特殊的成本领先公司。由于这类公司的规模较小，采用集中型战略的公司往往不能同时进行差别化和成本领先的方法。

十多年坚守于一个产业领域,不断在产品品质上精益求精,真真正正将一个小产品做成了一个大产业,这就是王守义十三香。作为历史长河中栉风沐雨的老字号,王守义十三香从走街串巷,到成为占地面积270亩的香辛调味品龙头企业,这个以味为先的中华老字号,以传承与创新的融合发展之道,刻下了适合自己企业发展的现代版图。

四、地区领先战略

地区领先模型是一个建立在区域强势概念基础上的赢利模型。它的初始目标通常是成为某一地区的领袖，而非全国或跨国性的追随者或挑战者。小企业选择这种模型，可避免由于业务战线过长或过宽而造成的资金不足或管理成本过高，并能集中自己的优势力量开拓当地市场，形成区域强势，以便首先在小范围获得高额回报，然后边积累边扩张。

中国幅员辽阔,人口众多,区域自然、文化和消费习惯特色鲜明，区域品牌形象各异，因此，牛云老师在地区培训学生时就曾告诉他们应有传播区域品牌，振兴地方经济的目标和梦想。

五、附加值营销

附加值是附加价值的简称，是在产品的原有价值的基础上，通过生产过程中的有效劳动新创造的价值，即附加在产品原有价值上的新价值。对当前的中国企业而言，开发高附加值产品更是具有重大战略意义。比如某个产品直接销售5元，通过包装后提高到10元，附加值就是5元。

总结：

  通过以上五种赢利战略

·可以提高企业的战略意识。

·可以提高企业的集约化经营水平

·可以提高企业的国际竞争能力

·可以提高企业的国内市场占有率。

·可以提高企业的经济效益。