本节课叫《中国中小企业持续盈利全息生态系统》，是《四维广告营销学》当中的实战课程，分成上下两篇。

一、营销策划师的定义

将整个《四维广告营销学》在市场上进行落地的这个岗位，我们就叫营销策划师。首先他是一个参谋，他是企业当中的“卧龙凤雏”，他是一个企业当中的战略总顾问，他已经脱离开单纯的营销的范畴的要求了。营销策划师分为初级、中级、高级，高级是身经百战的。营销策划师的水平能力高低决定了企业在市场上的生存地位、竞争战略地位，未来持续盈利的水平，以及它是否有机会成为品牌。

二、营销策划师必须要经过历练

使用知识的能力变得有用，因为使用知识是要在实践当中去得到验证，你要对这个验证结果负责任的。一个讲师、一个导师敢坐在屏幕之前讲课，你没有经营过企业，你的企业没有经历过倒闭，你没有在风浪当中拯救自己的企业，绝对不可能有资格坐在这里去讲。

三、一个健康企业的组织架构

1.必须培养团队

在你努力奔跑的时候，必须要学会在某一个地方停一停，琢磨接下来怎么跑。你必须要学会把自己脱离出来，不仅仅是因为身体，更是因为要让大脑静下来。必须培养团队，作为老板，你需要一个左膀右臂——营销策划师。

2.营销策划师必须有专业的体系

你要想成为一个营销策划师，专业的体系训练必须要有。这套《四维广告营销学》《四维广告营销学》完全是我的个人原创，是移动互联网自2012年出现以来，在移动互联网领域当中，对传统的广告营销认知与广告技术相结合的这么一个融合的学科体系。

3.企业的老二是营销策划师

企业首先老板，我认为老二就应该是营销策划师。基于《四维广告营销学》所培养的这批营销策划师，将会成为中国现代商业的中流砥柱，让老板身边真的有谋事，这个参谋至少帮你抵挡一半，甚至70%～80%都给你担了。往下才是职能部门。这些所有的一切都要听营销策划师的，因为营销策划师跟老板是一样的。甚至我认为中国80%的老板本身都必须要具备一名优秀的营销策划师的能力，至少达到中级的水准。

四、企业的经营包括哪三个维度

一个企业的发展（企业的经营维度）有三个板块：第一个，叫做经营品牌化；第二个，叫做产品趋势化；第三个，叫做客户流量化。

1.经营品牌化。经营上，未来，你必须要么自己变成一个品牌，要么加盟一个品牌，要么你自己发展成一个全国的在你这个领域当中的连锁品牌。经营就是店铺。

2.产品趋势化。赚趋势的钱最重要。未来元宇宙时代出现的时候，你整个店面一定是一个全息的系统。我认为从2022年开始，各种各样的核心宣传用的关键词就会是“数字+”+“元宇宙”，从2023年开始，占领整个的市场的核心关键词就是元宇宙，一切都是全息的。元宇宙就是全息，全息就是元宇宙。明白了吗？就是所有的数据化的极致应用！我们今天距离全息世界还远，我们要做全息的前端，这个前端是什么呢？就是把经营维度数字化。

3.客户流量化。经营维度当中的客户，最后要进行数据化、流量化。

4.数字化转型。数字化转型完了之后就是全息的前奏，元宇宙的前奏。

五、品牌是最好的广告

品牌是最好的广告，品牌是获客的最佳通道，品牌可以实现链接，从有形的链接，然后获客，再变成一个虚无的整体。品牌才有机会去做共享，品牌才有更多的机会去参与分享，品牌才有机会去参与其他品牌之间创建的链接。

品牌是最大的广告，而且它是免费的广告。品牌做的越大，越不需要广告的投入，每一家店都是一个广告的传播站。消费者会以消费品牌为荣，什么时候你的品牌真正建立起来，不是你的店有多少，而是消费者以选择你这个品牌的消费为荣。

结语：企业发展的三个点，大家不要孤立地去理解，这三个点是揉在一起的，它是整个企业的经营维度，离开了这个维度再去谈，每一个细节都是错误的。一个企业想要做到持续盈利，必须做到这三个点的有效组合。